7月份，对外创收工作难度加大，矿山减产对运输部外创收入影响较大，大理石外发也不理想，维持在一个较低水平。该部加强与平东站联系，利用路局对新增大宗货源的优惠政策，积极争取大理石运费价格的降低以增强竞争力。负责外创工作的人员积极走访春水、象河等地大理石生产商，开展货源、运费调查，积极与驻马店车站协作，力争通过优惠的价格、良好的运输条件、优质的服务吸引更多客户。他们加强矿业公司矿粉外发组织工作，深入铁山、八台货场，及时掌握矿粉货源及装车情况，积极组织空车，开展好矿粉外发运输组织，采取天天联系、班班盯的方式督促矿业公司装车，当月完成861车的装车任务，同比增加收入19万元。针对客户重新启动石渣外发这一意向，他们抓住商机主动与客户沟通联系，当月外发石渣89车。抓住粮食外发的季节优势，加强与铁山、叶县客户的联系，紧盯货源，及时配车取送，催装催卸，使当月粮食外发收入达到2014年上半年同期水平。

　　该部认真做好每天、每旬第三者运输有关数据的收集、统计、分析、总结，及时通报对外创收指标完成进度，为领导决策提供依据。

　　他们制定对外创收攻关方案并积极组织实施。建立矿粉货源跟踪、汇报制度。铁山站每天汇报矿业公司两个矿粉装车地点的货源情况，以便配车、发运。建立日分析汇报制度。每天早调会后，生产安全科组织对当日未完成矿粉外发任务的原因进行分析，定责任单位，纳入考核。机辆段安排一台备用机车和部分人员，在现有机车、人员满足不了需要时，参与周一至周五白班矿粉装车，特殊情况下，参与双休日白班装车。